KansoStack.
ОТРАСЛЬ // АВТОСЕРВИСЫ, СТО, ДЕТЕЙЛИНГИ И ШИНОМОНТАЖИ

IT и автоматизация для автосервисов, СТО и детейлингов.

Автоматизация автосервиса или детейлинг-центра — это не внедрение модных интерфейсов, а жесткое перекрытие каналов, куда утекают ваши деньги. В этой нише прибыль теряется на пустующих подъемниках, закупленных на склад «мертвым грузом» запчастях и мастерах, которые уводят клиентов на обслуживание в обход кассы. Без прозрачного контроля бизнес быстро превращается в неконтролируемую черную дыру.

Мы помогаем перенести процессы из хаотичных Excel-таблиц и бумажных блокнотов в единую систему. Наша цель — сделать так, чтобы каждое действие от записи до выдачи автомобиля фиксировалось автоматически, освобождая мастеров-приемщиков от рутины, которая сейчас отнимает до 60% их рабочего времени.

Это решение не подходит микро-гаражам на один подъемник, где собственник сам чинит машины. Но если вы управляете СТО с несколькими постами, сетью шиномонтажей или детейлинг-студией и хотите масштабировать бизнес без потери контроля — мы внедрим систему, которая окупит себя за счет предотвращения потерь.

10разборов внедрений
7направлений работ
8+ летв коммерческой разработке
Обсудить проект
ГДЕ УТЕКАЮТ ДЕНЬГИ
💸
Утечка выручки мимо кассы
Сотрудники договариваются с клиентами напрямую и работают на вашем оборудовании, забирая себе до 15–20% прибыли, которая должна идти в кассу.
⏳
Простои и перегрузки постов
Без электронного планирования загрузки подъемники простаивают, а клиенты уходят к конкурентам из-за очередей и сорванных сроков.
📦
Замороженные средства на складе
Бессистемная закупка запчастей «про запас» съедает оборотный капитал, в то время как нужных деталей часто не оказывается под рукой.
📭
Потеря базы и повторных продаж
Если CRM не напоминает клиентам о сезонной смене резины или плановом ТО, вы гарантированно теряете до 30% повторных обращений.
РАЗБОРЫ ВНЕДРЕНИЙ

Что мы уже разобрали для этой отрасли

ЭКОНОМИКА

Разработка кастомных модулей интеграции склада, телефонии и запись под ключ для СТО обходится в 450 000 – 950 000 рублей.

Рассчитать проект →
ЧАСТЫЕ ВОПРОСЫ
Можно ли автоматизировать сервис, если у нас еще нет четких регламентов?
Автоматизировать хаос бесполезно — программа лишь закрепит беспорядок и сделает его дороже. Мы сначала помогаем выстроить и зафиксировать базовые бизнес-процессы на бумаге, а затем переносим их в систему.
Как заставить персонал работать в новой системе и не саботировать внедрение?
Проблема решается связью системы с KPI: если мастер-приемщик не зафиксировал сделку в CRM, он физически не сможет закрыть заказ-наряд и получить свою выплату за работу.
С чего лучше начать: готовое облачное решение или своя разработка?
Мы рекомендуем стартовать с отраслевых облачных решений по подписке. Это позволит быстро навести базовый порядок, а кастомную разработку подключать только под уникальные задачи, которые готовый софт не решает.
Вы находитесь в РФ, а мой бизнес за рубежом. Как работать по договору и оплате?
Мы работаем в рамках международного права, подписываем договоры через иностранные юрлица и принимаем оплату на зарубежные счета. Разницу в часовых поясах мы нивелируем за счет асинхронного планирования и фиксированных окон связи.

Разберём вашу задачу за 60 минут

Покажем архитектуру, назовём срок и бюджет до старта. Без воды и продавцов.

Обсудить проект